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为什么开了这么多会，却依然提升不了员工的***？
传统认知里领导开会部署： “刘亚楼，你记一下。
我做如下部署调整。
以4纵、11纵，加两个独立师强化塔山防线；2、3、7、8、9五个纵队，加6纵17师，包打锦州；10纵加1个师，在黑山、大虎山一线，阻击廖耀湘兵团；12纵加12个独立师，围困长春；5纵、6纵两个师，监视沈阳；1纵做总预备队。
给我复述一遍。
” 实际上一般指令传达的流程是这样的。
你单位主要领导向你分管领导开会部署： “亚楼，安排一下下面，这两天给总部提交一下塔…。
郑重申明：某某网络以外的任何单位或个人，不得使用该案例作为工作成功展示！
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